北極星指標OMTM

北極星指標就是OMTM（one metric that matters）：唯一重要指標；之所以叫北極星指標，是因為這個指標一旦確定，就會像夜晚高懸于天空的北極星一樣，指引整個公司和產品的前進方向

為什么這個指標如此重要

1、聚焦做正確的事：

a、隨著做產品的時間增加，越來越意識到，給產品增加功能是一件十分簡單的事情，而真正決定一個產品經理能力甚至是一個產品能取得長久進步的恰恰是如何去決策不做哪些功能

b、每個產品剛開始誕生的時候都是去針對某類特殊用戶群體的某種特殊需求服務的，但從你的產品面向用戶的時刻開始，每時每刻你都能收到來自各種渠道的用戶反饋，告訴你應該增加什么樣的功能，以至于所有的產品最終都會朝著不斷增加產品功能矩陣，變得復雜難用的方向前進，最終讓用戶不再能感知到產品可以帶給自己的價值

c、而當你能確定你的北極星指標之后，它就能充當一把尺子，讓你在做產品決策的時候可以去衡量和評估功能的改動是否朝著正確的方向發(fā)展

2、提升團隊凝聚力：人是靠意義活著的動物，沒有人能在長期無法獲取到價值的地方工作，北極星指標的制定，可以讓團隊內的所有人直觀的感知到自己所做事情的意義和價值

3、減少無效加班時長：真正能創(chuàng)造價值的事情只占20%不到，而通過北極星指標的制定和分解，可以讓你花最少的代價獲取到最大的價值，降低自己的無效加班時長

如何確定北極星指標

1、考慮你給用戶帶來的長期價值是什么

2、考慮現階段的商業(yè)目標是什么

3、腦暴出幾個可能的勾連前面兩者的指標

4、去找到那個下面的6個選項的回答都是是的指標

• a、這個指標能用來衡量帶給用戶的長期價值
• b、這個指標能反應用戶的活躍程度
• c、如果這個指標變好了，能說明整個公司是在向好的方向發(fā)展
• d、這個指標可以被整個團隊理解和交流
• e、這是一個先導指標而不是一個滯后指標
• f、這個指標是一個可操作的指標，可以通過這個指標來指導你的下一步工作計劃

注意點：

1、北極星指標最好一個是絕對值，而不是一個相對值

2、北極星指標是可以改變的

3、北極星指標的目的是提供目標，指引行動方向，不同的指標之間是有關系的，所以不要把時間浪費在去思考一個天衣無縫的指標定義上，而是在團隊達成共識之后，就快速行動起來