產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注什么數(shù)據(jù)指標(biāo)？ 估計(jì)接觸過產(chǎn)品一點(diǎn)的人都能夠說出來幾個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如說UV、PV，活躍用戶數(shù)、新增用戶數(shù)、留存率等等，誠然這些都是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的數(shù)據(jù)，但卻并不是…

存量競爭時(shí)代，對于產(chǎn)品優(yōu)化需要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，其中用的最多的就是漏斗模型。而其中最有價(jià)值的漏斗模型就是AARRR模型。 AARRR模型得名于五個(gè)成功創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵元素的首字母縮寫。AARR…

微博上看到某產(chǎn)品大V的一個(gè)觀點(diǎn)，說在未來，產(chǎn)品運(yùn)營的重要性會(huì)大過產(chǎn)品經(jīng)理，我很認(rèn)同。 這個(gè)觀點(diǎn)的核心依據(jù)是，目前沒有新的產(chǎn)品形態(tài)，各種產(chǎn)品解決方案都是標(biāo)準(zhǔn)化的，產(chǎn)品由開疆辟土變成了…

產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。也是為滿足特定人群在特定場景下的特定需求而提供相應(yīng)產(chǎn)品或解決方案的人，所以…

《微信背后的產(chǎn)品觀》提到，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不是工程師、也不是被培訓(xùn)出來，而是經(jīng)過多個(gè)案例，只有在多個(gè)案例里失敗過，才能通過經(jīng)驗(yàn)的積累去做出好產(chǎn)品。 世界知名雜志《紐約客》的著名撰…

最近心血來潮，想從時(shí)代變遷的角度，梳理一下產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色的發(fā)展進(jìn)化歷程。 歷時(shí)一周時(shí)間，我采用可視化的方式，以timeline時(shí)間軸和重要行業(yè)變遷節(jié)點(diǎn)作為主要參考，完成了這張《圖…

除了功能上的指標(biāo)作為通用使用外，在業(yè)務(wù)上也有指標(biāo)體系來判斷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的好壞。 比如直播行業(yè)、電商系統(tǒng)、金融行業(yè)，都有自己獨(dú)立的業(yè)務(wù)指標(biāo)。其他行業(yè)是不存在的，每個(gè)行業(yè)都特有的。 趁著假…

很多人選擇產(chǎn)品經(jīng)理，甚至是放棄本職業(yè)轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)主要的原因是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是最容易接近CEO的一個(gè)職位。 要想創(chuàng)業(yè)甚至是以后有更大的出路，做產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，加上…

最近和一些大廠的產(chǎn)品經(jīng)理朋友聊天，他們經(jīng)常做創(chuàng)意活動(dòng)，但是他們發(fā)想創(chuàng)意的思路和廣告人大相徑庭。聊完之后，我有種茅塞頓開的感覺。今天，給大家分享一下，產(chǎn)品經(jīng)理式的創(chuàng)意該怎么玩？ 用戶…

本文來聊聊著名的“ RFM ”模型，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，這是一種非常有效的用戶分層方法。 除了用戶分層，還有用戶畫像、用戶分群等，目的都是更好地了解用戶，為用戶提供差異化服務(wù)，盡可能地…