增長(zhǎng)飛輪
劉潤(rùn):如何建立起自己的增長(zhǎng)飛輪
今天鞏固學(xué)習(xí)了一個(gè)知識(shí)點(diǎn),增長(zhǎng)飛輪。 這個(gè)知識(shí)點(diǎn)之前在一堂的初五創(chuàng)業(yè)馬拉松大課上聽(tīng)Truman講過(guò),但是事后就忘了,也沒(méi)有及時(shí)的回顧總結(jié)。 所以到今天也沒(méi)有想明白,要怎么建立起自己…
起底HubSpot:1個(gè)方法5個(gè)工具,打造百億市值的增長(zhǎng)飛輪
年輕人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)存在兩種美好想象。 一種名為產(chǎn)品經(jīng)理。 不少求職者都表示,應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)工作的目的是離顧客更近,并學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方資源,希望在未來(lái)能創(chuàng)造讓人類(lèi)生活更美好的產(chǎn)品。至于技術(shù)門(mén)檻,…
劉杰:我的增長(zhǎng)飛輪
今天看了一本書(shū)「亞馬遜編年史」,相信很多朋友多看過(guò)這本書(shū),這本書(shū)里提到了一個(gè)貝索斯的理論,增長(zhǎng)飛輪,給了我很多的啟發(fā) 亞馬遜在美國(guó)電商市場(chǎng)占據(jù)了將近50%的份額,從2019年開(kāi)始,…
什么是PLG 增長(zhǎng)飛輪
一、從漏斗到飛輪 隨著產(chǎn)品從一個(gè)支撐型配角變成領(lǐng)導(dǎo)型主角時(shí),公司也在改變和用戶溝通的方式、培養(yǎng)用戶關(guān)系、理解用戶行為。 這種以產(chǎn)品為主導(dǎo)的方法顛覆了客戶生命周期的傳統(tǒng)觀念,以至于更…
數(shù)字化時(shí)代,如何找到企業(yè)的增長(zhǎng)飛輪
剛剛過(guò)去的4月底,一年一度的全球投資者盛會(huì)如期舉行,巴菲特和芒格,這兩位年齡加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)190歲的智者,在人山人海的奧馬哈向全球分享了伯克希爾哈撒韋這家公司獨(dú)有的投資智慧和經(jīng)營(yíng)哲…
存量時(shí)代,如何以用戶思維構(gòu)建增長(zhǎng)飛輪?
本文源自原亞馬遜(中國(guó))副總裁張思宏在億萬(wàn)校友會(huì)的分享,這次分享圍繞用戶經(jīng)營(yíng)展開(kāi),在流量邊際效益愈發(fā)低的今天,回歸關(guān)注用戶,重新建立增長(zhǎng)邏輯的聲音越來(lái)越多。這篇文章將嘗試回答這三個(gè)…
學(xué)歷星球增長(zhǎng)飛輪
有書(shū)高級(jí)增長(zhǎng)經(jīng)理增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任學(xué)力星球增長(zhǎng)策略總監(jiān):蔡丞相 大家好,我是蔡丞相,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)學(xué)力星球的增長(zhǎng)策略。 今天主要分享的內(nèi)容共三塊第一塊,學(xué)力星球的底層增長(zhǎng)模式的設(shè)計(jì)什么…
數(shù)據(jù)標(biāo)注下半場(chǎng):PLG模式下的增長(zhǎng)飛輪
過(guò)去的2021年,對(duì)于數(shù)據(jù)標(biāo)注行業(yè)而言,是略顯“矛盾”的一年。 一方面以自動(dòng)駕駛場(chǎng)景為核心的數(shù)據(jù)處理需求持續(xù)激增,數(shù)據(jù)標(biāo)注行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的沃土;另一方面,行業(yè)融資事件寥寥,且依然沒(méi)有…
海爾連續(xù)13年全球第一,場(chǎng)景生態(tài)成新的增長(zhǎng)飛輪
家電是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的行業(yè),想要在這個(gè)行業(yè)成為常勝冠軍的難度極大,這需要強(qiáng)大的品牌力和創(chuàng)新力。可就是在這樣一個(gè)難度極大的市場(chǎng)中,海爾卻連續(xù)13年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一…
世輝,一家律師事務(wù)的增長(zhǎng)飛輪
中國(guó)律師業(yè)高速發(fā)展的今天,每天都有律所新設(shè)成立。 2016年,十余名律師離開(kāi)紅圈所,決定創(chuàng)辦一家新所,當(dāng)時(shí)并未引起太多關(guān)注。但五年過(guò)后,這家名叫世輝的律師事務(wù)所已成為業(yè)內(nèi)獨(dú)具一格的…