數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

在前不久的一次線下的交流活動(dòng)中，我給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員出了幾道有關(guān)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和用戶畫像的題目，結(jié)果很有意思，我分享一下幾個(gè)典型的題目和答案統(tǒng)計(jì)如下： 問(wèn)題1：想要用戶增長(zhǎng)你會(huì)怎么做？ 幾乎90…

內(nèi)容將從 4 個(gè)方面展開，第一個(gè)是 B2B 行業(yè)用戶增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然后我會(huì)分享歐冶云商探索用戶增長(zhǎng)的 3 個(gè)實(shí)踐，分別是：探索產(chǎn)品核心價(jià)值主張，用戶轉(zhuǎn)化路徑優(yōu)化，精細(xì)化的會(huì)員運(yùn)…

任何一家公司可能做產(chǎn)品并沒有數(shù)據(jù)，只是拼命的做功能。但是在戰(zhàn)略選擇上、方向上其實(shí)是有數(shù)據(jù)的，比如國(guó)外的數(shù)據(jù)、行業(yè)現(xiàn)狀等等來(lái)支持創(chuàng)業(yè)者去判斷和挖掘數(shù)據(jù)，支持做決策。 一開始做產(chǎn)品沒有…

只要談到數(shù)據(jù)，人人都在說(shuō)用戶畫像，而用戶畫像從哪里來(lái)？到哪里去？如何進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)？ 現(xiàn)在很多人困惑“我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？我要到哪里去？”這也是西方哲學(xué)三大終極問(wèn)題，用戶畫像從客觀描…

本文為受邀參加“騰訊移動(dòng)分析產(chǎn)品測(cè)評(píng)大賽”之參賽文，非付費(fèi)槍文，干貨居多，案例均針對(duì)一款記賬APP，騰訊移動(dòng)分析（MTA）以下簡(jiǎn)稱MTA。 庖丁解牛之第一式：宏觀了解 即數(shù)據(jù)概覽中…

導(dǎo)讀：盡信數(shù)據(jù)，不如無(wú)數(shù)據(jù)。 你以為數(shù)據(jù)能夠告訴你一切？其實(shí)如果你不能用正確的姿勢(shì)運(yùn)用數(shù)據(jù)，很可能會(huì)被它蒙蔽，做出非常危險(xiǎn)的錯(cuò)誤決定。 你對(duì)數(shù)據(jù)的把握、了解，決定了你如何利用數(shù)據(jù)來(lái)…

增長(zhǎng)黑客（Growth Hacker）：是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增…