李云龍
李云龍：增長的第一因和第二因
眾所周知，我是研究企業(yè)增長的。當(dāng)你專注于某一件事情，其他種種便似乎都是在向它匯聚能量。 前幾日重讀《矛盾論》，由此引發(fā)出對(duì)“增長”的一層新理解。 教員在《矛盾論》中指出，事物發(fā)展的…
李云龍：千億巨頭SHEIN的底層邏輯
“當(dāng)年ZARA用快時(shí)尚顛覆了傳統(tǒng)制衣行業(yè)，而SHEIN則依托線上的方式進(jìn)一步迭代了快時(shí)尚?！?近日，有外媒報(bào)道稱，全球快時(shí)尚電商品牌平臺(tái)SHEIN已經(jīng)完成最新一輪融資，融資參與方包…
李云龍：“外行”李想的底層邏輯
觀察新能源汽車行業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界被進(jìn)一步打開，新造車勢力都是“外行”。 其中，理想汽車的李想，造車之前曾創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)、汽車之家、車和家，是一個(gè)不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。雖然看起…
李云龍：2022年，企業(yè)該如何做用戶增長
當(dāng)今時(shí)代，增長仍然是各個(gè)企業(yè)永恒的話題。然而一談增長，很多人難免陷入拉新、裂變、私域運(yùn)營等流量端的追逐。 但要警惕的是，持續(xù)增長并不是流量側(cè)的奇技淫巧，而是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力。 價(jià)…
李云龍：四種有效的增長方式
今天的話題偏戰(zhàn)略，更適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家或者有志于成為企業(yè)決策層的同學(xué)。其實(shí)，我們?cè)趹?zhàn)略層面思考增長的時(shí)候，跑不出兩個(gè)明確的出發(fā)點(diǎn)： 1、從外部的市場機(jī)會(huì)出發(fā)。（需求側(cè)） 2、從內(nèi)部…
