每日優(yōu)鮮

曾經(jīng)在幾年前差點(diǎn)“涼涼”的生鮮電商行業(yè)，開始了新一輪的擴(kuò)張之路，原本都“卷”在一線城市的大平臺(tái)，都紛紛在2020年之后下沉到三、四線城市，挖掘新的增量用戶。

生鮮電商第一股不香了？

在過去的6月里，為了爭奪“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜兩個(gè)平臺(tái)展開競速，前后沖刺IPO卻讓二級市場上演起冰火兩重天的大戲。 在用腳投票的資本市場上，“根本看不到盈利的可能性…

近日，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜接連上市，但資本市場投資者對于兩者的態(tài)度不禁讓人產(chǎn)生疑問：為什么都是前置倉模式的生鮮電商，上市結(jié)果卻完全不同？ 6月25日，每日優(yōu)鮮登陸納斯達(dá)克證券交易所上…

以前我們?nèi)コ匈I東西，大都買的是家里常用的東西，來滿足自己日常生活的基本需求。 但隨著互聯(lián)網(wǎng)購物越來越便利，人們買東西不再是簡單地為了剛需，更多時(shí)候可能就是個(gè)人喜好的一時(shí)興起，沖動(dòng)…

2012年，馬克·扎克伯格在郵件中告訴公司幾千名工程師，無論前臺(tái)、后臺(tái)還是運(yùn)維，所有人必須從Android和iOS里面二選一，學(xué)習(xí)并掌握編程。 與此同時(shí)，F(xiàn)acebook迅速把手機(jī)…

在人與算法的默契游戲中，前置倉實(shí)現(xiàn)了自我證明。 想象這樣一幅畫面：夏天下午四時(shí)，一個(gè)身穿粉紅色沖鋒外套制服的員工，從桌上抄起一張單子，右手中的機(jī)器掃過條形碼，屏幕亮起，工作指示隨之…

8月27日，Costco中國內(nèi)地首家門店開業(yè)。來店人數(shù)遠(yuǎn)超預(yù)期，Costco被迫限流，于當(dāng)天下午13時(shí)左右停止?fàn)I業(yè)。 9月2日，媒體報(bào)道愛鮮蜂應(yīng)用被下架，官網(wǎng)電話無法打通，公司已搬…

年味越來越濃，更多品牌方抓住春節(jié)營銷檔登臺(tái)亮相。面對挑剔的用戶，要用什么花樣才能把他們征服？放飛腦洞、惡搞鬼畜、溫暖煽情……應(yīng)有盡有。有時(shí)候，如果洞察策劃時(shí)本末倒置、尬用風(fēng)格，最終…