MVP
我對(duì)B端產(chǎn)品MVP的5點(diǎn)感悟與3點(diǎn)總結(jié)|知果日記
你有沒有在學(xué)過(guò)MVP思想后,依然不知道在實(shí)際產(chǎn)品中如何去落地? 對(duì)于哪些功能可以歸屬在MVP中,哪些不應(yīng)該歸屬在MVP中,不知如何下手? 剛開始,我以為我學(xué)完MVP理論就已經(jīng)懂了M…
在你能走路之前不要跑步:MVP 構(gòu)建的好處
建立一個(gè)最小可行產(chǎn)品(MVP),將其推向市場(chǎng),然后通過(guò)一系列迭代改進(jìn)在其上進(jìn)行構(gòu)建,現(xiàn)在基本上是創(chuàng)建新數(shù)字產(chǎn)品時(shí)的慣例。這是我們?cè)?Browser 堅(jiān)持的一種方法,一旦我們解釋了它…
最小可行化(MVP)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到底怎么做
Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中提到 MVP(Minimum Viable Product)概念(精益創(chuàng)業(yè)的三大法寶,最小可行性產(chǎn)品、客戶反饋、快速迭代)。 MVP是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的…
增長(zhǎng)黑客有哪些思維習(xí)慣?為什么效率更高?
想要成為增長(zhǎng)黑客,要培養(yǎng)自己分解目標(biāo)—快速執(zhí)行—快速驗(yàn)證—快速迭代的思考方式和工作習(xí)慣。 一、如何分解目標(biāo)建立執(zhí)行計(jì)劃 影響工作效率的第一個(gè)因素往往來(lái)自于工作目標(biāo)的不清晰,可以通過(guò)…
小企業(yè)如何從MVP階段開始增長(zhǎng)
小型企業(yè)的發(fā)展是個(gè)挑戰(zhàn)。為新企業(yè)設(shè)定各種目標(biāo)很容易,做到執(zhí)行層面卻很難。有時(shí)候,公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況與愿景之間差距甚遠(yuǎn),幾乎找不到可行的方法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。即使通過(guò)MVP(最小可行產(chǎn)品)…
社交貨幣是最小MVP模型~
向上社交是人生杠桿,有的社交賬戶負(fù)債累累 沒有自我價(jià)值認(rèn)知,越向上社交越自卑,然后怪向上社交是不務(wù)正業(yè)行為。 普通人向上社交是有自卑感的,面對(duì)比自己厲害的人不知道如何擺放雙手,厲害…
如何做好toB的MVP產(chǎn)品設(shè)計(jì)
經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你啊,去客戶現(xiàn)場(chǎng)多跑跑,去看看和傾聽客戶的聲音,這樣才能做出有價(jià)值的產(chǎn)品。那么好了,類似互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速迭代,在toB場(chǎng)景下怎么做MVP產(chǎn)品呢? 1、MVP是啥 to…
“最小可用產(chǎn)品(MVP)”方法論
“最小可用產(chǎn)品(MVP,Minimum Viable Product)”來(lái)自于Eric Ries所寫的著名書籍《精益創(chuàng)業(yè)》,MVP是精益產(chǎn)品開發(fā)的核心思想之一。MVP可以理解為是用…
托育品牌營(yíng)銷新思路–托育最小MVP產(chǎn)品
什么是MVP產(chǎn)品 MVP產(chǎn)品,英文全稱是Minimum Viable Product –最簡(jiǎn)化可實(shí)行產(chǎn)品。 MVP是一種產(chǎn)品理論,這個(gè)概念聽起來(lái)復(fù)雜,不過(guò)你可以把它理解成DHC乳液…
“MVP法”抓住產(chǎn)品核心流程,化繁為簡(jiǎn)快速試錯(cuò)
MVP (最小化可實(shí)行產(chǎn)品,Minimum Viable Product)是 Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中的核心思想,是產(chǎn)品經(jīng)理特別是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能,指用最快、最簡(jiǎn)…