新戰(zhàn)場呼之欲出,在線音樂靠什么贏得未來?

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無論是捅破票房天花板的黑馬電影,還是承壓前行、不時有爆款帶來意外之喜的長視頻,抑或是全速前進、風頭正勁的微短劇,在文娛行業(yè),電影、長劇集、微短劇始終都站在舞臺的中心,屢屢有新的話題和案例闖入大眾視線。

然而,在長短劇此消彼長、大小屏競爭激烈的同時,音樂這個存在感并不算強,但又滲透進生活每個角落的內容品類,卻正悶聲發(fā)大財。

騰訊音樂、網易云音樂近日都發(fā)布了2024全年未經審計財報,兩大平臺的在線音樂業(yè)務都持續(xù)高質量增長。TME在線音樂業(yè)務持續(xù)高質量增長,全年在線音樂服務收入同比增長25.5%至217.4億元,占總收入的比例超75%。網易云在線音樂服務收入53.5億元,較2023年的43.5億元增加23.1%,2024年會員訂閱收入44.6億元,同比增長22.2%。

透過財報和幾大平臺近兩年的布局可以看出,在線音樂已經從爭搶版權市場,進入鞏固音樂生態(tài)的新階段,各家展現的核心優(yōu)勢以及重點加強的競爭壁壘,也是國內在線音樂未來一段時期競爭與發(fā)展的關鍵。

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用AI留住更多聽眾

兩大音樂巨頭的財報都提及了AI技術對業(yè)績提升的幫助,隨著人工智能技術的飛速迭代和應用場景的日益擴展,AI世界即將迎來更大的變革和新一輪的角力,這也將為在線音樂帶來新的創(chuàng)意與活力,催生出更多的應用場景和商業(yè)機會。

財報顯示,受益于會員訂閱人數快速增長,網易云音樂核心業(yè)務業(yè)績明顯改善,2024年全年凈利潤增一倍。公司近日還宣布完成DeepSeek R1大模型的全能力接入,AI創(chuàng)作能力得以升級。

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騰訊音樂同樣基于AI技術提效進行了同步煥新,春節(jié)以來騰訊旗下系列產品都在密集接入外部模型DeepSeek-R,其中,騰訊音樂集成了DeepSeek大語言模型優(yōu)化推薦算法,提升個性化體驗;推出 AI 伴奏、虛擬社區(qū)(如時代少年團粉絲社區(qū))等功能,進一步增強用戶黏性

這兩年,AI技術正在重塑音樂流媒體的核心競爭維度,從內容生產看,AI帶來的變革對于當紅歌手和在線音樂平臺來說都是突破現有創(chuàng)作與版權瓶頸的契機。

2025年央視春晚中,機器人舞蹈《秧BOT》火爆出圈,這個節(jié)目的伴奏音樂并非人類創(chuàng)作,而是AI通過分析近百年春節(jié)民俗音樂后生成的“電子國潮”作品。事實上,隨著多種模型工具不斷迭代升級,AI在音樂創(chuàng)作中扮演著越來越重要的作用。如AI快速生成適配游戲場景、影視OST的定制化音樂,都能降低對外部作曲家的依賴,用低成本豐富在線音樂平臺曲庫。

近日,歌曲《七天愛人》連續(xù)霸榜網易云音樂榜單,抖音相關話題播放量超2億次,這首歌的特別之處并非是旋律有多驚艷,而是因為這是一首DeepSeek創(chuàng)作的AI作品。評論區(qū)不少網友稱贊“整首歌旋律流暢、歌詞優(yōu)雅,方文山看了估計都得撓頭”,雖然歌曲整體還缺乏突破性旋律設計,有“流水線情歌”的味道,其藝術高度尚未達到人類頂尖創(chuàng)作者的水平,但已經能夠滿足市場對標準化情感消費品的需求。

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《七天愛人》的火爆出圈標志著AI音樂已突破“技術可用性”門檻。接下來,通過AI批量生產廣場舞神曲、車載DJ音樂等垂類內容,搶占傳統(tǒng)唱片公司忽視的長尾市場將為在線音樂平臺拓展更多內容和價值增量。同時,AI歌曲與虛擬人IP綁定后也能制造更具情感投射的虛擬偶像,進一步增強平臺的用戶粘性。

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在用戶體驗層面,AI技術賦能的智能推薦算法也成為各大在線音樂平臺的產品殺手锏。多模態(tài)推薦引擎通過整合用戶聽歌記錄、社交互動、線下場景(車載、運動模式)數據,可以生成“千人千面”播放列表。隨著它們對用戶的了解越來越多,它推薦的曲目將越來越對用戶胃口,需要用戶輸入的內容指令也越來越少,這種不斷迭代升級、真正懂得用戶的個性化推薦一旦體驗之后就很難離開。

通過將DeepSeek等大語言模型集成到歌曲創(chuàng)作功能,并融入AI助手、評論區(qū)、推薦頁等場景,AI一方面激發(fā)了用戶的音樂創(chuàng)作熱情,豐富了平臺內容生態(tài)。另一方面則用全方位的個性化音樂體驗,提升了用戶的付費意愿。

騰訊音樂財報顯示,2024年在線音樂付費用戶數增長至1.21億,同比增長13.4%,其中推薦播放份額顯著提升,用戶歌曲收藏量同比增長10%,Q4用戶參與度及單個付費用戶月均收入均穩(wěn)步提升。2025年,騰訊音樂利用AI來實現內容創(chuàng)新、增強個性化服務,為用戶帶來更多新鮮的音樂體驗,將成為在線音樂平臺發(fā)展的重要動能。

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“后版權”時代

差異化體驗至關重要

雖然各大平臺都在積極擁抱AI技術,也都強調用戶體驗的重要性,但目前各自都憑借獨特的資源和技術形成了差異化優(yōu)勢。“后版權”時代,借助AI解決用戶音樂消費的各種痛點,提供多元化、更優(yōu)質、更獨特的音樂體驗,已經成為各大音樂平臺的重要課題。

許多人之所以選擇QQ音樂,無外乎音樂曲庫、音質以及更成熟的會員分層體系這三大理由。在各大在線音樂平臺中,QQ音樂已經覆蓋90%以上華語熱門歌曲,數量最多種類最全,同時還擁有周杰倫、五月天、BTS等頂流歌手獨家版權。推出的“臻品音質”(24bit/192kHz)和“銀河音效”,也滿足了發(fā)燒友需求。

在此基礎上,QQ音樂以分層服務和場景化權益為核心,形成了多維度、差異化的會員體系,豪華綠鉆、SVIP以及設備專屬會員細分對應不同需求、權益和音樂消費場景。如何尋找會員增值空間與用戶權益之間的平衡點,進行更精細化分層運營,將是QQ音樂未來一段時期拓展增量的一個關鍵點。

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此外,QQ音樂的粉絲權益和多樣玩法也是吸引用戶的一大亮點。粉絲打榜、明星空降、周邊抽獎、一鍵跳轉K歌功能、虛擬演出等玩法,將進一步加固QQ音樂的版權+全場景娛樂壁壘。

不過,QQ音樂也有自己的短板,社區(qū)氛圍相對較弱,用戶更傾向于“聽歌工具”而非社交互動,評論區(qū)活躍度并不算高,而社交這一點正好是網易云音樂的優(yōu)勢。

網易云音樂的社區(qū)文化和長尾內容一直是吸引用戶的最大亮點之一,最初以“評論區(qū)故事”出圈后,網易云音樂用戶的UGC互動活躍度一直遙遙領先。平臺打造的“云村”社區(qū)生態(tài)獨具特色,動態(tài)廣場以樂評為核心,用戶可通過評論互動形成強社交聯結。獨特的“熱評文化”成為用戶情感表達的載體,熱門歌曲評論區(qū)常出現高贊故事性留言,這種UGC內容持續(xù)增強了用戶歸屬感和粘性。

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在內容方面,雖然不及QQ音樂曲庫這么全,但網易云音樂覆蓋超50萬原創(chuàng)音樂人,小眾風格曲庫豐富,能更好滿足垂類樂迷需求。接下來,能否解決這幾年網易云在頭部歌手版權上進步不大、在廣告上變本加厲這兩大痛點,尤為關鍵。

兩大巨頭做大后求穩(wěn)式“守成”,給了華為音樂和汽水音樂這兩個后起之秀破局的機會。汽水音樂足夠精準的個性化推薦算法,和抖音聯動實現的熱歌同步更新無縫跳轉、更低的會員價格以及復刻抖音交互邏輯的體驗,都讓其成為抖音撬動音樂行業(yè)的一根杠桿,隨著用戶數快速膨脹,汽水音樂在抖音內容生態(tài)中的價值越來越大。

華為音樂精準解決了在線音樂軟件在社交化的道路上越走越遠,功能臃腫不堪這個痛點,用更簡潔的純音樂體驗吸引了一大波用戶。此外,硬件生態(tài)實現的全場景覆蓋和無損音質,也走在了行業(yè)前面。

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從“聽音樂”到“音樂+”生態(tài)

騰訊音樂發(fā)布的年度財報顯示,2024年調整后凈利潤81.4億元,同比增長30.7%。利潤大增主要由音樂訂閱收入、廣告服務收入的強勁增長推動,其中訂閱服務貢獻了152.3億元收入,同比增長25.9%

而訂閱服務之所以大增,一方面得益于付費會員量增,全年凈增1300萬至1.21億。另一方面得益于價提,單用戶月收入同比提升3.7%至11.1元。

可以看出,騰訊音樂付費用戶數增長邏輯并非過去的“以價換量”,而是通過優(yōu)質內容供給與“音樂+”生態(tài)的構建,實現了體驗升級與場景延伸,最終驅動了付費轉化,實現SVIP滲透率和ARPPU良性雙提升。

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通過與刀郎、羅大佑等經典歌手合作,如《2002年的第一場雪》20周年重啟演唱會等,騰訊音樂激活了中老年用戶群體的付費意愿。此后推出的“影音+”共創(chuàng)模式,將音樂與影視IP深度融合,《慶余年第二季》《玫瑰的故事》《玉盤》等作品的OST內容既為影視引流,又反向帶動音樂播放量暴漲,形成了騰訊內容消費閉環(huán)。

此外,針對高價值用戶推出的超級會員(SVIP),提供AI音效優(yōu)化、高清演唱會觀看、車載場景特權等差異化權益,全域覆蓋用戶生活場景。通過將“聽歌工具”升級為“音樂生活方式入口”,QQ音樂用戶日均使用時長從60分鐘提升至90分鐘,“音樂+”生態(tài)的價值和潛力已經初步顯現。

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事實上,正在步入“流媒體2.0時代”的在線音樂,不再是簡單的版權內容之爭,而是“技術+場景+社區(qū)”的立體競爭,生態(tài)力將取代版權力,成為最重要的增長引擎和構建差異化壁壘的核心。

多位業(yè)內人和投資機構預測,2025年中國在線音樂行業(yè)將繼續(xù)保持增長勢頭,但發(fā)展模式將從高速擴張轉向結構性優(yōu)化,核心驅動力逐漸轉向技術創(chuàng)新、場景拓展和用戶價值深挖。以音樂為核心,通過技術賦能、場景融合、跨界合作和用戶分層,誰能率先打造覆蓋“內容生產-消費體驗-衍生服務”的全鏈條生態(tài)體系,誰就能在下一輪競爭中贏得未來。

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