首席增長官
你所不知道的首席增長官CGO
增長是每個企業(yè)的夢想和追求,然而只有不斷的洞察商業(yè)的本質(zhì),并獲得市場的認(rèn)同才能保持持續(xù)的增長。判定企業(yè)是否是抓住了市場的需求,并能夠持續(xù)良好的經(jīng)營,重點(diǎn)是看企業(yè)的增長率。 在硅谷,…
首席增長官總結(jié):用戶增長的手段詳盡…
先思考: 如何用增長黑客的方式解決用戶流失問題? 打造增長引擎,要從哪幾方面入手? 增長人才的7個特征是什么? 做增長不是一件容易的工作,因?yàn)樽鲈鲩L,你每天面臨的變化太多了,經(jīng)常會…
從現(xiàn)實(shí)的角度分享:首席增長官的本質(zhì)和枷鎖
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速發(fā)展,開始讓產(chǎn)品經(jīng)理們有了憂患意識,擔(dān)心「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」「產(chǎn)品設(shè)計(jì)批量化和規(guī)?;钩蔀楝F(xiàn)實(shí),自己也就失去了競爭優(yōu)勢。因此,很多人希望轉(zhuǎn)向更加熱門而稀缺的「增…
除了用戶增長,首席增長官還應(yīng)懂得用戶成長
前言:本文為筆者對用戶成長相關(guān)資料的整理與個人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),意在提供產(chǎn)品中如何做用戶成長相關(guān)設(shè)計(jì)的啟發(fā)與思路。 最近比較火熱的增長黑客,想必大家也有所耳聞。但是一款產(chǎn)品不僅僅是需…
Uber 首席增長官解釋「Uber for X」模式創(chuàng)業(yè)失敗的原因
Uber for X 是指做 X 領(lǐng)域的 uber,是去中介化的共享經(jīng)濟(jì)的玩法。分享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上也是去中介化的過程,把需求端和供給端有效整合,整合社會資源得到更高效的利用,從而迎來更…
首席增長官要如何取一個好的品牌名?
要說什么才是一個好名字,能給你講出一堆大道理的人多的是,但給他個產(chǎn)品讓他取個名結(jié)果就傻眼的人更多。 怎么取一個好名字? 我們只談?wù)劮椒T。小學(xué)老師教你——取名字的方法就是加減乘除?!?/p>
利用增長設(shè)計(jì)「GAI-R」思維法驅(qū)動增長,避免掉進(jìn)數(shù)據(jù)陷阱
自從 2017 年可口可樂取消首席市場官,新增首席增長官以來,越來越多的企業(yè)都開始十分地注重增長。從目前的市場狀況看來,大多數(shù)人都將增長的重任放在了數(shù)據(jù)、營銷和運(yùn)營上,設(shè)計(jì)反而被忽…
CGO增長新思路:主動拉新和被動拉新
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)待了好多年了,經(jīng)歷過APP從藍(lán)海到紅海,到現(xiàn)在的血海,尤其是現(xiàn)在都在講的互聯(lián)網(wǎng)下半場,按理說,到了下半場,重中之重理應(yīng)是變現(xiàn)了,但是與行業(yè)小伙伴交流、溝通時,發(fā)現(xiàn)最大的…
增長團(tuán)隊(duì)的合理配置+百度產(chǎn)品面試開放題,你會嗎?
今天我們團(tuán)隊(duì)再次一起學(xué)習(xí)“增長黑客”,來回顧下: 一、增長團(tuán)隊(duì)的分工 1. 無固定配置,適合的才是最好的 2. 增長載體不同,團(tuán)隊(duì)配置呈現(xiàn)差異 團(tuán)隊(duì)配置 ·APP增長:數(shù)據(jù)人才、研…
增長黑客:你能不能玩增長營銷的5點(diǎn)建議
“增長”這個詞很流行,它簡單易懂,極具吸引力,因?yàn)榇蠹叶济靼?。增長就意味著錢嘛。但增長該怎么做,高大上的增長大會真的對你有用? 當(dāng)你熱衷談?wù)摗霸鲩L”的時候,它背后會有什么坑? 今天…