文 | 佘宗明
眾所未必周知,當企業(yè)公關(guān)成為新聞主角時,對企業(yè)通常不是什么好事——這很可能意味著,企業(yè)得為公關(guān)攤上的事公關(guān)了。
那位在短視頻中說“我為什么要考慮員工的家庭?我又不是他婆婆”“我根本沒義務(wù)去了解你到底哭沒哭,這不是我作為主管該關(guān)心的問題”的霸道女總裁,就驗證了一次。
面對員工萬字長文說“仆從的眼里沒有英雄”“有缺點的戰(zhàn)士終究是戰(zhàn)士,完美的蒼蠅終究不過是蒼蠅”的極越公關(guān)負責人徐某某,又驗證了一次。
01
連日來,極越在“原地解散”賽道上趕超高合、哪吒率先沖線的消息備受輿論關(guān)注。
原以為,極越閃崩是開始的結(jié)束,沒成想,這原來是結(jié)束的開始。雖然閃崩來得太快就像龍卷風,但它只是多米諾骨牌的第一張牌倒下。
連續(xù)劇,才剛播完片頭。
這兩天,極越閃崩大戲的劇情,就推進到了“公關(guān)負責人遭開除疑云”的節(jié)奏,主角就是那個有故事的男同學徐某某。
整個情節(jié)一波三折,跌宕起伏,懸念叢生——
最開始有很多媒體報道,自公司出現(xiàn)危機以來,徐某某“不僅沒有維護公司和員工聲譽,反而在12月19日工作組努力促成、員工焦急等待補償方案的時候,在其朋友圈發(fā)表分裂員工的不當言論,對員工感情及公司團結(jié)造成巨大傷害”宣布將其開除。極越HR也回復(fù)員工稱,徐某某已被單方面解除勞動合同。
之后徐某某在朋友圈回應(yīng)稱,事前沒有接到任何人的溝通,公司現(xiàn)在太亂,不排除有人盜號散布不實言論,還表示,他試圖聯(lián)系集度 HR Head謝迅和直接領(lǐng)導CEO夏一平,二人均處于聯(lián)系不上的狀態(tài)。
在兩位“話事人”都聯(lián)系不上的前提下,在極越CEO夏一平飛書名字被員工一度改成“臭不要臉欠債還錢”的情況下,徐某某被開除是否屬實,顯然有待證實。
不排除他被內(nèi)部人士當負資產(chǎn)切割,也不排除他遭到了“復(fù)仇者聯(lián)盟”阻擊。
但如果將這場風波當“試探氣球”看,那從滿屏的“活該”里不難看出,徐某某是真的已經(jīng)犯了眾怒,成了眾矢之的。
把員工說成“仆從”、比作“蒼蠅”,聽著挺“真性情”,但這無疑是沒把平時在工作群里只能回“收到”“1”的打工人的線上抱團當回事,沒領(lǐng)教過脈脈、微博、小紅書上的“小作文”+同溫層共情的威力。
現(xiàn)實中,打工人面對上司欺辱,興許只有默念“惹到我,你算是踢到棉花了”的份兒,但你若是把他們的PPT曝光能力當空氣阻力,那我勸你多讀讀鄒振東教授的“弱傳播”理論。
02
在網(wǎng)上,很多人說,徐某某是變相抹黑極越——他“將自己作為方法”,證明了“草臺班子”理論對極越的適配。
在有些人看來,都自己出來制造需要公關(guān)的負面輿情了,也配做公關(guān)一號位?
但依我看,這顯然是個誤解。徐某某,其實是個好同志。
好在哪?
一言以蔽之:能為領(lǐng)導分憂。
都知道,自極越閃崩事件曝出以來,極越汽車CEO夏一平就推上了風口浪尖:無論是他甩鍋投資方,還是員工萬字長文里曝出他“我哪方面不是專家”的驚人之論,都讓輿論槽多無口。
而徐某某凹出的姿勢,就是“先領(lǐng)導之憂而憂”。
員工在萬字長文里控訴了夏一平的一系列問題。
徐某某回懟:雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的。這個公司走到現(xiàn)在,就都是老板的問題,任何一個員工都沒有責任?
這不免讓我想起了劉瑜老師的那段話:“沒有一滴雨會認為自己造成了洪災(zāi)。當一個惡行的鏈條足夠長,長到看不到鏈條全貌時,每個環(huán)節(jié)的人都有理由覺得自己很無辜……而所謂人性覺醒,是從自己隱身的集體中抽身出來,恢復(fù)成獨立、完整并為自己行為負責的個人;是從角色的深井中一點點爬上來,看到雨滴如何匯成洪水?!?/p>
我覺得,徐某某說的不無道理:每個人都有責任。但他似乎漏了下一句:每個人的責任可能是不一樣的。
就算雪崩時沒有一片雪花是無辜的,他跟夏一平作為管理層,也是更重的大雪。
雪花跟雪花的責任并不相同,當那些掀起雪暴者跟被壓在雪崩下方的小雪花說“你就沒有責任嗎”時,荒唐感也溢出紙面。
03
不得不說,徐某某的那通回懟很“自如”。
他說“這個公司是誰帶著大家……給包括我在內(nèi)的一堆傻逼發(fā)工資”。
依我看,企業(yè)主創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位是事實,但不要由此逆推出“員工就該感恩”的觀念。
員工給老板打工,老板給員工發(fā)工資,這不是天經(jīng)地義嗎?
員工上著班,你卻突然斷了工資社保,員工不罵娘已經(jīng)是客氣了。
按這句話的默認邏輯——“老板給員工發(fā)工資是恩賜”,小米員工不得把雷軍供奉起來啊?
而把員工說成“仆從”“蒼蠅”,將老板說成“英雄”“戰(zhàn)士”,也將“事上必諂,臨下必驕”體現(xiàn)到了極致。
將這移植到清宮戲里,可對應(yīng)“主子”“卑職”“奴才”等稱謂。
可,蒼蠅會在什么地方成堆出現(xiàn)?跟蒼蠅在一塊的又是什么物種?
看著他這些話,我覺得該向當著董小姐的面說“如果我的職業(yè)生涯中能有一段時間是和一個頂級企業(yè)家一起工作的話,那我哪怕每天什么都不干,就只看她開會,每天看她講什么,做什么,我都覺得是一件很幸福的事情”的那位道歉。
人家好歹只是諛上,沒有辱下。
說白了,企業(yè)突然閃崩,員工在飯碗無著的情形下吐槽下老板,是人之常情。
ofo的員工至今還有在罵戴威的,也不見ofo原公關(guān)出來替老板懟回去的啊?
細想想,在極越閃崩之后的員工善后這事上,極越管理團隊做得真的到位嗎?
04
所以,你也為徐某某的這番話憤怒了不?
憤怒就對了。
我不憚以最壞的惡意揣測,徐某某無形中起到了“代主受過”的作用。
還記得ChatGPT剛出來時蔚為風行的說法嗎?
“ChatGPT不能取代人,因為它不能背鍋——背鍋才是職場核心競爭力?!?/p>
“在未來,智能負責干活,人工負責背鍋。”
在員工將箭頭對準夏一平之際,徐某某主動沖上去直面火力,這未必是有意擋槍,也會激起更多的輿論炮火。
但該說不說,從實際情況看,這確實起到了“圍魏救趙”的效果,分擔了夏一平要承受的輿論炮火——之前很多罵夏一平的人,現(xiàn)在改罵徐某某了。
依照坊間流行的“上面本意是好的,都是下面執(zhí)行歪了”思維,這還能迂回地幫極越管理層解圍。
徐某某被開除的消息甫一曝出,就有些人就將其視作“清理門戶”,恨不得來上一句“一平V5”了。
某種程度上,這未嘗不是“借汝人頭一用”的進階版:主動送上人頭供上面一用。
疾風知勁草,閃崩識忠臣。
徐某某,擔當爆表,完全可列入《極越史·忠臣傳》。
什么,你不能理解?
那就請你將格局打開,把視角從“打工人”切換到“老板”……
實在不行,你也可以切入韓寒寫《韓峰是個好干部》的思維。
05
值得注意的是,這不是徐某某首次因暴論出圈。
他此前曾因?qū)总姲l(fā)難,稱其虧損賣車是“最惡劣的商人本質(zhì)”,斥責他“有點公德心和羞恥心好不好?”被推上輿論風口浪尖。
起初我以為,這只是缺乏經(jīng)濟學常識:我也反對無底線的價格戰(zhàn),將盈利時間表后移,以虧損換規(guī)模,再以規(guī)模效應(yīng)換來資源復(fù)用基礎(chǔ)上的成本攤薄,這不是很正常嗎?
特斯拉、蔚小理,在投入期時哪個不是虧損著賣車?人家是用時間換空間,以現(xiàn)在的“虧”換未來的“盈”而已。
但后來我想明白了:他說這話,還真不奇怪。
董明珠都能時隔多年把“十億賭約”來回掰扯,把雷軍當抖+使,身為極越公關(guān)負責人的徐某某為什么不能?
以挨罵為代價白嫖流量,為極越爭取更多曝光度,何其無私。
那么,問題來了——
假如徐某某真的被開除了,到底有沒有N+1?
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